Leiðtogahæfni með Cheryl Cran, sérfræðingi um framtíð vinnunnar

Framtíð vinnu krefst nýrrar færni leiðtoga og teyma.

Til að gera efnislegar og öflugar breytingar verða leiðtogar og liðsmenn að breyta persónulegri hegðun. Besta leiðin til breytinga á hegðun er með endurtekningu á námi ásamt rauntíma beitingu þess sem lært hefur verið.

NextMapping ™ leiðtogaþjálfunaraðferðin okkar er gagnvirk við sérstök raunveruleg atburðarás. Við bjóðum upp á framtíðarleiðtogaþjálfun og þjálfara viðskiptaþjálfara með margvíslegu sniði: í eigin persónu, sýndar og á netinu.

Hvernig myndi 2030 líta út ...

… Ef þú hækkaðir fjárfestingu þína í aukinni færniþróun fyrir liðin þín?

Ert þú og leiðtogar þínir leiðandi með framtíðina í huga?

Í skjótum skrefum á vinnustað nútímans er aðal samkeppnisforskot að vera fyrirtækið með þróaðustu leiðtoga og teymi.

Hver er áætlun þín til að tryggja að fólkið þitt búi yfir nýjustu og nýjustu þjálfun og færniþróun til að mæta stöðugum breytingum og kröfum atvinnugreinarinnar?

Rannsóknir sýna að Millenials og Gen Z munu dvelja lengur hjá fyrirtækjum sem bjóða upp á áframhaldandi tækifæri til náms og þróunar með þjálfun.

Rannsóknir sýna einnig að hefðbundin störf og hlutverk munu heyra fortíðinni til og að vinnustaðir í framtíðinni munu hafa sambland af fullu starfi, hlutastarfi og sjálfstætt útvistuðum starfsmönnum.

Færnin sem þarf ...

Færni sem þarf til að sigla í þessari framtíð sem breytist hratt eru:

  • Hæfni til að takast á við gríðarlegt magn upplýsinga og gera sér grein fyrir bestu aðgerðum
  • Hæfni til að leiða breytingar með hugrekki, stefnu, sannfæringu og framtíðarsýn
  • Hæfni til að skilja mörg samhengi og hafa samskipti við margs konar hagsmunaaðila
  • Hæfni til samstarfs og nýsköpunar með fjölbreyttu fólki með fjölbreytta persónuleika
  • Hæfni til að nýta tækni með aðaláherslu á „fólk fyrst“
  • Hæfni til að nýta nauðsynlega framtíðarhæfileika „færni manna í samskiptum“

76% af forstjóra tilvitna í framtíðar tilbúna færniþróun fyrir leiðtoga og teymi sem aðal áherslusvið þegar við stefnum að 2030.

70% stofnana vitna í eyður í getu sem er ein af fimm helstu áskorunum þeirra.

Aðeins 49% starfsmanna segja að fyrirtæki þeirra bjóði upp á færniþjálfun og vaxtarmöguleika.

Ný nálgun við færniþróun

Hefðbundnar þjálfunaraðferðir fortíðarinnar ætla ekki að undirbúa leiðtoga og teymi fyrir framtíðina.

Ný nálgun við færniþróun er nauðsynleg - nýja nálgunin nær yfir námskrá sem er tengd rauntíma aðstæðum í starfinu. Á NextMapping TM eru ráðgjafar okkar staðfestir í þjálfunarstefnum sem eru í takt við NextMapping ™ ferlið okkar.

Í því skyni að gera þjálfun „fastan“ tryggir sérferli okkar 90% ++ varðveisluhlutfall, 70% umsóknarhlutfall í starfi eftir þjálfun og mælir lengd í árangri starfsins til langs tíma.

Árangurinn af því að ljúka þjálfun er:

  • Aukinn vöxtur fyrirtækja þegar færni stigum og leiðtogum eykst
  • Aukin nýsköpun og samvirkni leiðtoga og innan teymis
  • Auknar skapandi lausnir fyrir viðskiptavini vegna hæfari og fullgildra liðsfélaga
  • Aukin hvatning og þátttaka allra starfsmanna
  • Aukin geta til að ráða og viðhalda hæfileikaríkum árangri
  • Aukin forysta og teymi liðs til að skapa framtíðarmiðaða framtíðarsýn og verkefni

Við bjóðum upp á forystu- og teymisþjálfunaráætlanir með margvíslegum afhendingaraðferðum, þar með talið í eigin persónu, sýndar í gegnum Zoom eða WebEX, vídeóþjálfun og gamification á netinu.

Allir útskrifaðir námsbrautir okkar fá NextMapping ™ fullgildingarvottorð.