Næsta kortlagning Framtíð vinnubloggsins

Cheryl Cran

Verið velkomin á bloggið Future of Work - þetta er þar sem þú munt finna innlegg um allt sem tengist framtíð vinnu.

Við höfum gestabloggara sem innihalda CIO, atferlisvísindamenn, forstjóra, gagnafræðinga, þar með talin innlegg eftir stofnanda Cheryl Cran.

Sjá allar bloggfærslur

Notaðu PREDICT líkanið til að auðvelda kvíða vegna framtíðar

Mars 13, 2020

Við erum í þunga Covid-19 heimsfaraldursins og allir eru áhyggjufullir, allir finna fyrir blindu af áhrifum á hagkerfi heimsins.

Við getum notað tæki eins og PREDICT líkanið til að auðvelda kvíða um framtíðina.

Verið er að hafa áhrif á alla atvinnugreinar, þar á meðal ferðaiðnaðinn, fundariðnaðinn og birgðakeðjuiðnaðinn svo eitthvað sé nefnt.

Óvissan óskoðuð leiðir til fjöldakvíða sem leiðir til lélegrar ákvarðana í dag sem hafa áhrif á framtíðina.

Ef það var einhver tími til að „vera rólegur“ og „halda áfram“ þá er það það.

Enginn er með kristalkúlu þó við getum tekið skref til baka og skoðað breiðari sýn á það sem er að gerast og mögulegar áskoranir og tækifæri.

Á tímum mikillar óvissu er verið að hvetja okkur til að vera það sveigjanlegri, til að skipta um hugarfar og sjá mögulegar jákvæður.

Það er kominn tími til að einbeita okkur að því hvað „við getum stjórnað“ og grípa til aðgerða út frá því sem best er fyrir fólk, hvernig getum við nýtt okkur gögn og hvernig getum við tekið ákvarðanir byggðar á upplýstri innsýn.

Við notum PREDICT líkanið með viðskiptavinum okkar og í þessu fréttabréfi langar mig til að deila með því hvernig á að nota það annað hvort persónulega eða skipulagslega þegar verið er að takast á við óvissu.
Svaraðu spurningunum og gerðu ráðlagðar aðgerðir fyrir hvern hluta PREDICT líkansins hér að neðan:
Notaðu PREDICT líkanið til að auðvelda kvíða vegna framtíðar
Hver eru mynstrin af atburðunum sem eru að gerast núna (IE / SARS, Heimsstyrjöldin, 9/11)
Hvað þekkir það sem er að gerast núna? (Gríðarleg röskun)
Hverjar eru áskoranirnar við það sem er að gerast núna og hvernig tengjast þær áskorunum í fortíðinni? (Starfsfólk og viðskipti)
Þegar svipaðir atburðir og þeir sem gerast núna gerðist í fortíðinni hvaða breytingar urðu það til? (Auka fjarvinnu)
Notaðu PREDICT líkanið til að auðvelda kvíða vegna framtíðar

Hvernig hefur mynstrið „breytinga“ í fortíðinni þvingað til breytinga og það er að gerast núna og neyða breytingar? (IE / Ferðabreytingar eftir 9/11)
Hverjar eru þær breytingar sem við erum hræddastir við núna? Af hverju? (Áhrif á fyrirtæki / persónulegt starf / áhrif á vinnu)
Hvaða atvinnugreinar eru í mestri hættu á að verða fyrir neikvæðum áhrifum af þessum breytingum? Af hverju? (Ferðalög / fundir / aðfangakeðja)
Notaðu PREDICT líkanið til að auðvelda kvíða vegna framtíðar

Hver eru möguleg jákvæðni þessarar núverandi óvissu?
Hvað er það sem fær fólk / fyrirtæki til að gera?
Hvernig getum við nýtt okkur þvingaðar breytingar á okkur sjálfum eða á viðskiptin sem tækifæri?
Hvað ættum við að hætta að gera núna?
Hvað ættum við að byrja að gera núna?
Notaðu PREDICT líkanið til að auðvelda kvíða vegna framtíðar

Hugleiddu / deildu með öllum hagsmunaaðilum eins og starfsmönnum / viðskiptavinum / birgjum - spurðu þá hvað þeir þurfa. (Kannanir / kannanir / samtöl)
Náðu í gögnin sem þú færð frá hugarflugi / samnýtingu og leitaðu að mynstrunum.
Búðu til hugarkort úr gögnum / mynstrum sem sjónrænt mælaborð.
Notaðu PREDICT líkanið til að auðvelda kvíða vegna framtíðar

Veldu út frá sjónrænu mælaborði og veldu það sem hljómar sem hugsanlegar aðgerðir fyrir þig / fyrirtæki þitt / menningu þína.
Búðu til aðgerðaáætlun byggða á öllum mögulegum aðgerðum og forgangsraða út frá flestum áhrifum í DAG.
Búðu til daglega aðgerðaáætlun fyrir sjálf / teymi / fyrirtæki út frá forgangslistanum.
Notaðu PREDICT líkanið til að auðvelda kvíða vegna framtíðar
Stærsta tækifærið með helstu áskorunum er að það lýsir ljósi á hvað þarf að breyta.
Út frá öllum fyrri skrefum, hvað stendur skýrt og hvað þarf að breyta NÚNA? (Auka hvata sjálf / teymi / menningu).
Til dæmis, ef fyrirtæki þitt er ekki með ytri vinnuáætlun til staðar, þá hefur Covid-19 vírusinn neytt þörfina fyrir slíka áætlun.
Hverjir eru „fílarnir“ í herberginu sem fram til þessa tók enginn við en nú þegar mikil óvissa er um að brýn nauðsyn sé að gera?
Notaðu PREDICT líkanið til að auðvelda kvíða vegna framtíðar
Hvað get ég / við stjórnað? Gerðu lista - byggt á því sem þú GETUR stjórnað hvað ætlar þú / teymið / fyrirtækið að gera í því?
Hvað kemur í veg fyrir að ég / okkur sjái núverandi óvissu sem tækifæri til sköpunar og upphækkaðrar hugsunar?
Hvað úrræði eða áætlanir getum við séð fyrir okkur sjálfum / teymum okkar / fyrirtækinu? (Sjálfsumönnun / innblástur / ný vinnubrögð)
Ef við horfum fram á næsta mánuð, 2 mánuði, 3 mánuði, hvað gætu aðgerðirnar sem við gerum í dag gert til að skapa nýja framtíð?
Þegar stórar breytingar eiga sér stað og (það er það sem óvissan er í raun) getum við oft fengið hræddarviðbrögð við hné.

Hvernig við bregðumst við á áskorunartímum ákvarðar hvernig við sveigjumst og höldum lipur í gegnum breytingar.

Ótti er óræð og það er raunveruleg tilfinning OG við getum róað ótta með því að færa hann í gegnum ferli eins og PREDICT líkanið.

Tilfinningalega getum við sjálfir aflað okkur með hugleiðslu, djúpt öndun, gangandi úti, hlustað á tónlist, slökkt á fjölmiðlum í smá stund, talað við aðra um það sama - þetta getum við stjórnað.

Ósk okkar til þín á þessum erfiðu tímum er að vera raunsæ og horfa einnig til framtíðar þar sem við munum hafa lært heilmikið og það verða nýjar uppfinningar og niðurstöður vegna þessarar truflunar.